Как нижегородский текстиль стал золотым

В Нижегородской области в сфере легкой промышленности к 2022 году работали около 100 компаний. В основном это швейные и текстильные предприятия. Причем львиная доля из них — малый и средний бизнес, который перешивает готовые ткани в изделия. Ткацким и отделочным производством занимается очень небольшая часть игроков.

По данным Нижегородстата, рынок развивается — отгрузка продукции по ОКВЭД2.13 «Производство текстильных изделий» в первом квартале 2023 года увеличилась на 111,2% к аналогичному периоду предыдущего года. В то же время, как выяснил NewsNN, санкции едва не привели к закрытию некоторых предприятий.

На вес золота

На фабрике «Льница» в Шахунском районе Нижегородской области швеи-мастерицы более 30 лет изготавливают домашний текстиль и одежду. Всю продукцию тут создают из натурального хлопка и льна. Работа эта во многом ремесленная, уникальная. Ведь ткани создаются строго по древней технологии узорного ткачества, которыми славится север региона.

«Обучиться этому нигде невозможно — только если в подмастерья пойдешь на фабрику. Но зато таких вещей, как у нас делают, вы нигде больше не найдете! Каждая из них неповторима, купите — и, как говорится, будет „только у вас и у английской королевы“, понимаете?», — отмечает директор по развитию «Льницы» Михаил Чистяков.

Собеседник NewsNN добавил, что продукция завода востребована в качестве сувениров и декораций в государственных и частных музеях. Покупают ее и обеспеченные россияне, которые ценят ручную работу. Но раньше заказов было еще больше — все потому, что нижегородский лен успешно экспортировали в Европу. Но после того как ЕС ввел ограничения на поставку российской продукции, компания оказалась отрезана от крупного рынка сбыта.

«Мы лишилась всех зарубежных заказчиков и не знаем до сих пор, как это компенсировать», — подчеркнул Чистяков.

По словам гендиректора фабрики Романа Никитина, увеличить спрос на изделия «Льницы» внутри страны можно. Но для этого необходимо найти точки, где будут делать минимальные наценки на товар или же продавать ниже себестоимости. Пока руководство компании на последнее не готово, а с первым — не справилось.

«Салфетки у нас дороги сами по себе, и частные контрагенты еще цену накручивают. Получается, что лежит такая салфетка на витрине, привлекает взгляд, покупатель заходит, но позволить себе ее не может. Салфетка „золотая“, и никто не покупает», — пояснил Никитин.

Пострадал из-за санкций и завод-производитель домашнего текстиля «Текстиль-НН». По словам операционного директора Екатерины Беляковой, сложнее всего было пережить начало 2022 года.

«Когда подрос курс доллара, большая часть сырья для нашего производства стала значительно дороже. Цены на ткани и краски взлетели в разы. Затем многие клиенты за рубежом приостановили закупки, и прекратился поток денежных средств. Это было непростое время», — вспоминает Белякова.

Но постепенно компания вышла из кризиса. Во многом благодаря грамотной управленческой стратегии.

«Сначала работали в убыток — снижали цену на продукт, создавали хоть какой-то поток заказов, чтобы только выводить людей. Затем постепенно цены на закупку сырья нормализовались, и часть закупок восстановилась. Вышли на новые рынки, наладив работу с маркетплейсами. В 2023 году все позади, наши обороты восстановились и даже выросли по сравнению с досанкционными», — поделилась собеседница NewsNN.

Возникли проблемы и с запуском в Нижегородской области «Первой ткацкой фабрики». Еще в 2021 году в регионе задумали создать новое крупное импортозамещающее текстильное производство. Согласно информации на сайте организации, оно должно было обеспечить российским предпринимателям независимость «от импорта тканевой продукции из-за рубежа». Чтобы построить завод инвестор получил заем от ФРП в размере 1,5 млрд рублей и вложил 3,5 млрд рублей собственных средств. Открыться «Первая ткацкая фабрика» должна была в четвертом квартале 2022 года. Тем не менее, в разговоре с NewsNN сотрудник предприятия сообщил, что производство еще не запущено.

«Станки сильно задержались из-за санкций», — уточнили там.

Ни партнеров, ни сырья

У текстильного бизнеса в других регионах России существуют похожие проблемы, о чем можно узнать из свежего выпуска программы «Бизнес.Вектор». Например, представители «Шуйских ситцов» из Ивановской области рассказали, что лишились рынка сбыта.

«На протяжении 18 лет до этого момента мы сотрудничали с компанией IKEA , и это был очень комфортный, понятный, прогнозируемый партнер, который в нашем портфеле выручки занимал порядка 40%. А в объеме загрузки мощностей производства — даже до 50%. Но потом компания ушла», — говорит г енеральный директор ХБК «Шуйские ситцы» Анна Богаделина.

В итоге за полтора месяца компания разработала коллекцию, такую же по потребительским свойствам, что и для гипермаркета, и выставила ее на маркетплейсы. К концу прошлого года удалось полностью заместить потери.

«Теперь мы активно сотрудничаем с другими оффлайн-сетями, представленными на российской территории — „Ашан“, „Метро“, Hoff. У нас своя региональная сеть, которая работает с малым средним бизнесом в формате оптовых продаж», — добавила Богаделина.

Компания Александры Калошиной — Solstudio Industry — выпускает интерьерный текстиль разных видов. Владелица рассказывает, что большая проблема отрасли — сырьевая база. Если с нехваткой хлопка непросто справиться без международной политики, то другие виды сырья можно производить самостоятельно. Однако в стране нет прядильных комбинатов — это очень капиталоемкие производства.

Как вернуть текстиль россиянам?

На предприятиях говорят, что остро нуждаются в восстановлении сырьевой базы, дешевом и качественном отечественном оборудовании, расширении рынка сбыта — и не только.

«Мы заинтересованы в мерах господдержки. В первую очередь, нам интересно уменьшение налогооблагаемой базы. Это могло бы положительно повлиять на рост и развитие предприятия, увлечение количества рабочих мест и помогло бы выйти на новые рынки», — убеждена Белякова из «Текстиль-НН».

«Здорово было бы за счет государства рынок сбыта значительно расширить в ближайшие годы. Уже плотно работаем с правительством Нижегородской области по этому вопросу», — говорит Никитин из «Льницы».

По мнению президента торгово-промышленной палаты России (ТПП) Сергея Катырина, в запросах на собственное сырье нет ничего удивительного.

« Что касается льна, на сегодняшний день мы очень скромно выглядим на мировом рынке, занимаем только порядка 3%, поэтому там есть над чем работать. Государство это видит, и соответствующие средства выделяет, порядка 200 млн рублей на технику и семена. Если говорить про хлопок, то это для нас пока экзотическое растение, потому что мы начали пытаться что-то делать в южных регионах, но я бы сказал, что это эксперимент, ни о каком промышленном производстве речи здесь не идет, — признал он.

В то же время, в России достаточно пахотных земель. Половина территории страны — это леса. Древесину перерабатывают, а отходы от этих производств можно было бы использовать — прясть вискозу. Не говоря уже о нефти, из которой можно делать синтетические волокна.

Пока же ТПП предлагает региональным властям помогать текстильным производствам с покупкой оборудования.

«Наиболее востребованное сегодня — это субсидирование процентной ставки по кредитам, субсидирование ставок по лизингу. Сейчас немножко так, я бы не сказал, что очень уж активно, но, тем не менее, заработала промышленная ипотека, и неплохо очень пользуются возможностями корпораций МСП и фондами развития промышленности», — отмечает Катырин.

Что касается спроса на продукцию российских текстильных предприятий, то он тоже должен постепенно возрасти. Неслучайно, например, государство наращивает сейчас темпы строительства жилья.

«Это все связано же со строительством жилья, мы в прошлом году рекорды ставили, ну и соответственно востребованность всего домашнего текстиля была на таком же уровне», — заключил Катырин.