Posted 30 августа 2023,, 10:53

Published 30 августа 2023,, 10:53

Modified 13 сентября 2023,, 06:55

Updated 13 сентября 2023,, 06:55

Стать лидерами: как изменится стратегия развития Нижегородской области

30 августа 2023, 10:53

Нижегородцы предложили тысячи инициатив по актуализации стратегии развития

28 августа в столице Приволжья прошел форум «Вместе мы можем больше!», посвященный итогам обсуждений актуализации Стратегии развития Нижегородской области до 2035 года. С момента создания документа прошло пять лет. Какие идеи привнесли эксперты и нижегородцы — в материале NewsNN.

Как отметила во вступительной речи модератор форума, председатель экспертного совета по реализации Стратегии развития Нижегородской области, первый заместитель председателя Законодательного собрания региона Ольга Щетинина, в общей сложности процесс обсуждения предложений занял 519 часов, или 21 день. На сессиях говорили как про стратегические предложения, так и про уже реализованные проекты.

Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин подчеркнул, что регион перевыполнил 11 из 13 показателей Стратегии к 2023 году. Пока показатели не достигнуты лишь в демографии. Поэтому было решено разработать отдельную стратегию.

Молодым везде дорога

Одним из активных участников стратсессий в округах Нижегородской области стал депутат Госдумы РФ Артем Кавинов. На форуме он рассказал, что для интересной и полноценной жизни нижегородцам необходимо обеспечить возможность учиться, отдыхать, заниматься спортом, а также сохранять связь поколений.

«Своеобразной красной линией экспертами были обозначены темы образования, становления, карьеры, развития молодежи. И, безусловно, вызов не только для молодых — переосмысление самого понятия „патриотическое воспитание“. Оно должно быть включено во многие разделы Стратегии. Работа с молодежью, популяризация спорта, возрождение ГТО, любовь к родной культуре и традициям… Все это позволит нам вырастить поколения нижегородцев, для которых патриотизм и готовность защитить Родину — часть генетического кода и зов сердца», — поделился депутат.

Он обозначил ключевые предложения экспертов: создание бесшовной системы профессионального развития, наставничества на местах, развития сети кризисных центров по примеру «Хулиганодома» и пр.

Спорт в каждый дом

Также Артем Кавинов рассказал о результатах обсуждения стратегии со спортивным сообществом.

«Предложений масса, в том числе продвигать и развивать адаптивный спорт. Это огромный пласт работы, и он войдет в итоговую Стратегию на ближайшие пять лет!», — сказал депутат.

Эксперты отметили, что среди граждан есть категории, которые недостаточно вовлечены в спортивную деятельность. Это люди старшего возраста и жители сельских территорий.

Спортивное сообщество также акцентировало внимание, что в этой сфере есть большой потенциал для развития новых направлений.

«По мнению экспертов, сегодня необходимо внедрять механизмы цифровизации. Также поступил целый ряд предложений о создании интерактивных спортивных музеев, видеоуроков, интересных современных креативных мобильных приложений, игр. Очень интересный проект — возможность создания программы развития тренерских кадров в регионе», — сообщил депутат.

Помимо этого, эксперты предложили создать единый календарь спортивных событий.

Центр молодежной науки

Директор филиала Высшей школы экономики в Нижнем Новгороде Анна Бляхман рассказала о самых интересных инициативах, предложенных экспертами в сфере образования.

Одной из амбициозных целей является включение региона в топ-5 лучших образовательных систем, согласно мониторингу Министерства просвещения РФ (на данный момент Нижегородская область занимает 33 место). Еще одна важная задача — приравнивание региона к центру молодежной науки федерального уровня.

Также эксперты предлагали разработать модель сопровождения для одаренных детей, систему мотивации педагогов, создать образовательные ресурсные центры, которые будут способствовать опережающему развитию. Регион имеет потенциал для разработки методик, которые затем могут быть использованы по всей стране, отметила Анна Бляхман.

Медицина + соцподдержка

В Нижегородской области сохраняется потребность в ремонте крупных медицинских учреждений, и остро стоит вопрос дефицита кадров.

«Приоритетное направление — в сфере охраны здоровья и внедрения здорового образа жизни, развития медицинских технологий и специализированной помощи. Все эти задачи в стратегии уже есть, но к ним можно применить инновационные пути решения. К ним относится создание межрегионального центра онкологии с образовательным центром и блоком ядерной медицины, коллаборация с производственными компаниями для внедрения замещающих технологий», — отметила Бляхман.

По мнению экспертов, медицина и соцподдержка должны работать в связке. К примеру, в регионе оказывается помощь детям-сиротам. Наряду с этим важно проанализировать действующие меры поддержки семей, расширить практики профилактики социального сиротства, наркомании, поддержки кризисных центров и пр.

Тиражирование опыта

Председатель комитета по экономике Заксобрания Нижегородской области Игорь Норенков представил результаты трех стратегических сессий. По его словам, участники обозначили несколько новых векторов развития, среди которых — создание сквозной системы взаимосвязи индустрии, профориентация и сопровождение студентов СПО и вузов практически до рабочего места.

«Экономика региона — это мозаика, складывающаяся из элементов предпринимательства. Нашему региону удалось создать одну из самых развитых сетей центров „Мой бизнес“. Для преодоления новых вызовов эксперты предложили цифровизацию отрасли, создание портала для МСП и завершение работы по созданию портала об инвестиционных услугах для предпринимателей», — рассказал Норенков.

В ИТ-сфере среди предложений — тиражирование успешного опыта на все муниципалитеты, экспорт технологий из города в сельскую местность, привлечение специалистов для обучения учителей, создание научно-методического центра образовательный компетенций.

Искусственный интеллект в АПК

В последние годы нижегородские аграрии столкнулись с рядом вызовов. Заместитель председателя комитета по АПК регионального ЗСНО Александр Ефремцев озвучил в ходе своего выступления идеи, которые способны изменить текущую ситуацию. В частности, необходимо провести модернизацию технического и технологического оснащения, перейти к использованию цифровых технологий, автоматизированных систем и искусственного интеллекта.

Кроме того, спикер подчеркнул важность включения в стратегию мер по сбережению земли: «Земля — это не то, что нам досталось в наследство, но то, что мы сможем передать будущим поколениям».

Амбициозные цели — стать лидером в сфере племенного производства, создать овощные и зерновые хранилища. Еще одна инициатива — запуск программы сельских контрактов.

«По общему мнению, нужен зонтичный бренд местной продукции, который будут продвигать за пределами Нижегородской области. К тому же важно расширение таких проектов, как „Покупай нижегородское“, а также механизм поставки продуктов местного производства в социальные учреждения региона», — резюмировал он.

Развитие транспорта

Председатель комитета Заксобрания Нижегородской области по транспорту и дорожному хозяйству Владимир Солдатенков озвучил результаты обсуждений транспортной доступности региона. Он указал на необходимость развития сети обходов Нижнего Новгорода и создания водной инфраструктуры, а также подчеркнул важность стремления стать единым стать единым оператором в Волжском бассейне.

Эксперты также предложили выстроить процесс формирования транспортной доступности, не оставлять без внимания строительство дублеров проспектов Гагарина и Ленина.

«Особый эффект будет получен за счет внедрения социального стандарта обеспечения зеленых коридоров для общественного транспорта», — добавил Солдатенков.

Прозрачность услуг ЖКХ

Также Владимир Солдатенков подчеркнул достижения Нижегородской области в сфере жилищного строительства и благоустройства — уменьшение числа обманутых дольщиков, увеличение ввода нового жилья и создание общественных пространств.

Однако в коммунальном хозяйстве по-прежнему много проблемных вопросов. В частности, по мнению депутата регионального Заксобрания Алексея Антонова, система предоставления коммунальных услуг является недостаточно прозрачной.

В общей сложности эксперты предложили более 50 проектов в сфере ЖКХ и строительства для включения в обновленную Стратегию, в том числе вопросы арендного жилья.

«Вместе мы можем еще больше!»

Подводя итоги форума, губернатор Глеб Никитин согласился со спикерами — «кадровый голод» есть во многих сферах. И это не единственный вызов по развитию региона, который стоит перед командой. На протяжении последних пяти лет успешно были решены многие задачи. Однако для полноценной реализации стратегии необходимо учитывать актуальные вызовы времени. Самые острые из них — пандемия коронавируса, спецоперация и санкционное давление.

«Так повелось, что на протяжении шести лет я должен заканчивать выступление словами: „Вместе мы можем больше“. Кто-то считает это лозунгом под конкретные задачи. Я считаю, что в нем заложен очень важный элемент успеха. Ответственность каждого, не требование к кому-то, а понимание, что только вместе мы можем достичь результатов. И сегодня, пока мы общались, я слушал вас, прокручивал идеи в голове, хочу сказать немного модернизированный лозунг: „Вместе мы можем еще больше!“ — заявил Никитин.

Впереди — большой пласт работы, озвученные идеи нужно проанализировать, некоторые обобщить и доработать.

«Предложения, которые были собраны, — это огромнейшая уникальная работа. Теперь нам предстоит оценить с экспертной точки зрения возможность реализации предложенных идей. До конца года мы должны утвердить Стратегию развития Нижегородской области в новой редакции. Важный элемент успеха — это заложенный в процесс разработки стратегии вклад каждого. Только вместе мы можем дать результат», — подчеркнул Глеб Никитин.