Раскрыты тайны нижегородского молодежного правительства

— Как вы попали в молодежное правительство Нижегородской области?

— Я общественник, в прошлом — председатель студенческого профкома Нижегородского государственного архитектурно-строительного университета. В молодежное правительство перешла из Совета по делам молодежи при губернаторе. Именно там сформировалось огромное количество проектов и предпосылок того, что сейчас происходит в молодежной политике региона.

— Как проводился отбор в молодежное правительство?

— Чтобы попасть в молодежное правительство, мы прошли совершенно новый отбор. Практически ассесмент (assesment — набор заданий, ролевых и деловых игр, интервью и других методов оценки кандидатов при трудоустройстве). Насколько помню, сначала заполняли анкеты, затем отвечали на вопросы экспертов ВШЭ, которые проверяли наши управленческие компетенции.

Состав получился довольно разнородным. У всех оказалась своя история, свой опыт. Были и объединяющие нас вещи — например, все кандидаты пришли с собственной командой, и у всех я увидела острое желание что-то изменить.

— Что входило в обязанности молодежных министров?

— В основном молодежные министры должны были помогать развиваться министерству и выстраивать в нем работу с молодежью. Правда, работали мы по-разному. Кто-то фактически выполнял задачи госслужащего, так как работал в министерстве, а кто-то вел работу по профилю или вне профиля, но с общественными командами.

Хороший пример тут — молодежный экс-министр соцполитики Ксения Кильдюшева, которая занималась цифровизацией процессов в сфере предоставления социальных услуг, и молодежный экс-министр финансов Андрей Виноградов, разработавший программу повышения финансовой грамотности молодежи.

— Как часто проходили заседания регионального молодежного правительства?

— По идее мы должны были раз в квартал заседать, но встречи были чаще. Только не в полном составе. Потому что совещания не для переклички проводились, а для решения конкретных задач на стыке ответственности министерств.

Мы также могли взаимодействовать с министрами и их заместителями. Но как часто это происходило — зависело от проекта. Лично я тесно взаимодействовала экс-министром образования Нижегородской области Ольгой Петровой. И не сомневаюсь, что меня слышали.

Но были и те ребята, проекты которых оказались мало востребованы. Поэтому они помогали другим и работали над общими проектами правительства, например, Всероссийский кейс-чемпионат по управленческим решениям или проект «Инсайт 52» по сопровождению инициатив молодежи, где фактически весь состав выступал наставниками.

— А что входило в ваши обязанности как председателя молодежного правительства?

— Как председатель я консультировала молодежных министров по работе и организационным вопросам. Еще была на связи с кураторами молодежной политики в регионе, инициировала и входила в оргкоманды молодежных событий — например, фестиваль «Высота», форум «Метеор» и проч. В целом много работы было совместно с молодежным центром «Высота», который сейчас фактически стал организационным центром минмола.

— Считали ли вы свою работу трудной?

— Наш созыв вынужден был работать в пандемию, а затем помогать в организации мероприятий к 800-летию Нижнего Новгорода. Вдобавок за время нашей работы трижды менялась структура правительства. Сначала за молодежь отвечало минобразования, потом минкадр, потом минмол появился. Новый министр — Светлана Ануфриева — тоже из состава Совета по делам молодежи при губернаторе, диалог открытый и адекватный.

Было непросто адаптироваться к тому, что происходило тогда в обществе и власти. Тем не менее, хорошо, что мы вообще запустились и показали достойный результат, войдя в топ-6 лучших молодежных правительств России.

— Какие масштабные проекты реализовало молодежное правительство на благо общества?

— Наш министр строительства Александр Смыков создал программу субсидий жилья молодым ученым. Это уникальный прецедент. Надеюсь, скоро она начнет реализовываться.

В целом же наша задача была просто всю историю запустить и встроиться в систему других молодежных правительств. Максимально привлечь гранты, посмотреть лучшие инициативы, наладить взаимодействие талантливых нижегородцев с министерствами.

— Какой процент идей молодежного правительства реализовался в итоге?

— Сложный вопрос… Особенно если учесть, что у некоторых план был перевыполнен на 300%. Особо отмечу Ярослава Кучева — молодежного экс-министра спорта, Кирилла Карташева — внутренняя политика, Михаила Шапкина — экономика и инвестиции, Тимура Кочеткова — экология. Им удалось работать и с сообществами, и с министерствами, и с проектами самого молодежного правительства.

— Платили ли вам зарплату и были ли какие-то привилегии?

— Нет, не платили. Привилегий тоже не было. Даже значка и пропуска в кремль не дали (смеется). Но считаю сам статус, уровень работы и коммуникаций — уже привилегия.

— На сайте молодежного правительства Нижегородской области совсем нет новостей о деятельности министров, также очень редко публиковались посты в соцсетях. Почему так? Ведь ваша основная аудитория — молодежь — сидит в интернете.

— Что бы точно я посоветовала новому созыву молодежного правительства, так это выбрать человека, который занимался бы информационной работой. Не пресс-секретаря, он у нас был. А, скорее, СММ-специалиста, пиар-менеджера.

Потому что проектов много было, и мы информационно их сопровождали, получали обратную связь в виде публикаций в СМИ, хэштегов. А сами о себе рассказывать иногда не успевали, тут одной группой в ВК не обойтись. В результате большая часть активностей в нашей группе не была представлена. Казалось, что мы почти ничего не сделали, что нас мало. Но первое место в России и в ПФО говорит об обратном.

— Как думаете, почему еще никто из молодежных министров не стал настоящим?

— Министром еще никто не стал. Но, насколько мне известно, Сергей Недров, бывший молодежный министр здравоохранения, назначен главврачом муниципальной больницы. Молодежные экс-министры по социальной и финансовой политике сейчас на госслужбе в Москве, председатель молодежного парламента — тоже наш выпускник. Кто знает, какую карьеру они сделают через несколько лет.

— Какие проблемы современной молодежи вы считаете наиболее актуальными в Нижегородской области?

— Сейчас разрабатывается новая Стратегия развития Нижегородской области. И я сама, как коренная нижегородка, чувствую, что она будет другой. Что региону нужна уже не просто молодежь, а молодежь предприимчивая и хозяйственная. Что цениться стали не только волонтеры и таланты, но и те, кто готов здесь жить, меняя мир к лучшему.

Проблема только в том, что пока на местах такие кадры не готовы создавать. Не разработаны еще необходимые меры поощрения предприимчивого поведения, меры воспитания и поддержки. Не учитывается мнение ряда сообществ, способных породить таких людей.

Еще часто вижу, что молодежь до сих пор недовольна уровнем заработка. Не раз встречала жалобы в пабликах, дискуссии. Хотя это скорее федеральная проблема…

— Как вы относитесь к молодежным субкультурам?

— Самоинициирование молодежи — абсолютно нормальное явление. Вредно и глупо бороться с ним. Но неконструктивные движения тоже встречаются.

Считаю, что важно поддерживать только те сообщества, где люди самореализовываются позитивно. И, если вы присмотритесь, то заметите, что в правительстве так и делают. Паркур, в целом уличный спорт, граффити — все это процветает и поддерживается в Нижнем Новгороде и области.

— Почему до сих пор не начал работу новый состав молодежного правительства в Нижегородской области?

— Прежде всего, промедление возникло из-за грядущих федеральных изменений. Ассоциация молодежных правительств России и федеральные наставники сейчас определяются с новыми задачами. Ожидается, что они дополнятся или станут иными. И в зависимости от задач подход к кадрам тоже изменится. Например, возможно, что Ассоциации потребуются только люди, которые заинтересованы в госслужбе. Раньше не было такого критерия. В правительстве — и обычном, и молодежном — об этом знают, поэтому не торопятся, ждут, когда утвердят новые целевые установки.

Также стоит помнить, что в Нижегородской области появилось министерство молодежной политики. Мы стали Молодежной столицей. Все это нагружает правительство, заставляет действовать исходя из приоритетов. Всем хочется набрать команду, которая бы отвечала и федеральной, и региональной повестке. Как председатель я готова передать свой опыт тем, кто войдет в следующий созыв.