Posted 7 апреля 2009,, 14:04

Published 7 апреля 2009,, 14:04

Modified 12 ноября 2022,, 15:57

Updated 12 ноября 2022,, 15:57

Уникальный бизнес

7 апреля 2009, 14:04
Posted on июня 14, 2006 in Без рубрики) by | 0 Comments » Нижегородская консалтинговая компания «Score» преподнесла очередной подарок для состоявшихся бизнесменов, начинающих предпринимателей и журналистов. На сцене театра Комедии с публичной лекцией выступил известный бизнесмен, владелец гостиницы «Шиндлерхоф» в Германии Клаус Кобьелл. Автор бестселлеров “Мотивация в стиле ЭКШН”, ”Виртуозный маркетинг”, ”Как стать лучше?” поделился с Нижегородской публикой секретами успеха. Обучение успеху на собственном примере – основной козырь немецкого бизнес-гуру. Его бизнес-история, как сказка про «Гадкого утенка» или «Золушку», кому что ближе. Клаус Кобьелл уже в 22 года открыл свое собственное дело, имея лишь 1000 немецких марок. И именно тогда единственный раз в жизни он платил налог, работая на кого-то. Он открыл небольшой ресторанчик на 27 мест. Он просто создал «базу доверия», только разговаривая с людьми. За один год все его расходы окупились. Через полгода он встретил девушку, которая впоследствии стала его женой, и они вместе пошли по дороге успеха. “То, что я делаю,- камень в основании дела моих детей- говорит Кобьелл. -Существуют различия между семейными и крупными предприятиями. Крупное предприятие строится на 10 лет, семейное – как минимум на сто!" У Кобьелла дело- одновременно и крупное и семейное. За пять лет его семья создала 11 новых проектов, среди которых дискотеки, гавайские, французские и американские рестораны. Одиннадцатым проектом стала гостиница «Шиндлерхоф». «Те, кто скрывают сегодня, - проигрывают завтра»- считает Кобьелл и объясняет, что в его гостинице - полная открытость. Отсутствуют секреты не только среди сотрудников, но и среди конкурентов. Они купили старое крестьянское поместье, которое является памятником культуры. Начали реставрировать и достраивать. Главным дизайнером стала преемница бизнеса Клауса Кобьелла - дочь Николь. В семейной гостинице уникальными являются даже сами номера. Есть - с деревянной ванной, с постелью в виде машины… Есть и номера, в которых все напоминает устройство салона автомобиля… Если к этому прибавить 150 мелких деталей в виде бокала шампанского по приезду, свечи в ванной, карточка с прогнозом погоды на подушке, то получается первое правило бизнеса от Кобьелла: уникальность проекта. Главная задача в открытии дела - не доход, считает Клаус. Прибыль не должна являться самоцелью. Главное- результат, работа над объектом, его совершенствование. «Очень важно знать, чего хочет клиент, что ему нравится, как ему угодить. Главное не твой доход, а удовлетворенность клиента. Главное, чтобы они возвращались к тебе вновь и вновь!» - слова Клауса звучат еще не как откровение, но уже и не как учебное пособие. Свобода действий и свобода выбора - вот второй совет для бизнеса от владельца шикарной гостиницы в Германии. «Труд должен напоминать свободное время! У сотрудников должна быть природная способность убеждать. Успех в деле всего на 15 % зависит от специальных знаний, а на 85 %- от личных качеств!» - уверен Клаус Кобьелл, и убеждает в этом остальных. Сотрудники его гостиницы работают с удовольствием, они раскрывают свои личные качества и у них есть сильная мотивация к росту. Такая мотивация способствует выделению гормона счастья, что свою очередь еще больше стимулирует делать что- то новое и расти дальше. «В бизнесе существует два фактора, которые позволяют добиться успеха! – говорит Кобьелл.- Это активность сотрудников и их доход, а также отсутствие промо - акций. Что касается вложения средств, то большая их часть идет на коммуникацию и взаимоотношения с клиентами, но не на рекламу». Клаус Кобьелл за всю свою жизнь ни цента не потратил на рекламу собственного бизнеса. Он лишь создал собственную веб-страницу в интернете. Вместо пиар–кампаний он просто общается с людьми! «Должна быть большая, щекотливая и дерзкая цель! Для достижения этой цели должны быть мечта, умение превратить мечты в видение и такой фактор, как свобода личности в целом. И тогда у вас все получится!» Это третий и последний совет от Клауса Кобьелла. Как внедрить его советы в жизнь российских компаний, он, увы, не посоветовал.

Posted on июня 14, 2006 in Без рубрики) by | 0 Comments »

Нижегородская консалтинговая компания «Score» преподнесла очередной подарок для состоявшихся бизнесменов, начинающих предпринимателей и журналистов. На сцене театра Комедии с  публичной лекцией выступил известный бизнесмен, владелец гостиницы «Шиндлерхоф» в Германии Клаус Кобьелл.
 
Автор бестселлеров “Мотивация в стиле ЭКШН”, ”Виртуозный маркетинг”, ”Как стать лучше?” поделился с Нижегородской публикой секретами успеха.
 
Обучение успеху на собственном примере – основной козырь немецкого бизнес-гуру. Его бизнес-история, как сказка про «Гадкого утенка» или «Золушку», кому что ближе.
 
Клаус Кобьелл уже в 22 года открыл свое собственное дело, имея лишь 1000 немецких марок. И именно тогда единственный раз в жизни он платил налог, работая на кого-то. Он открыл небольшой ресторанчик на 27 мест. Он просто создал «базу доверия», только разговаривая с людьми. За один год все его расходы окупились.
 
Через полгода он встретил девушку, которая впоследствии стала его женой, и они вместе пошли по дороге успеха.
 
 “То, что я делаю,- камень в основании дела моих детей- говорит Кобьелл. -Существуют различия между семейными и крупными предприятиями. Крупное предприятие строится на 10 лет, семейное – как минимум на сто!"
 
У Кобьелла дело- одновременно и крупное и семейное. За пять лет его семья создала 11 новых проектов, среди которых дискотеки, гавайские, французские и американские рестораны. Одиннадцатым проектом стала гостиница «Шиндлерхоф».
 
«Те, кто скрывают сегодня, - проигрывают завтра»- считает Кобьелл и объясняет, что в его гостинице - полная открытость. Отсутствуют секреты не только среди сотрудников, но и среди конкурентов.  
 
Они купили старое крестьянское поместье, которое является памятником культуры. Начали реставрировать и достраивать. Главным дизайнером стала преемница бизнеса Клауса Кобьелла - дочь Николь.
 
В семейной гостинице  уникальными являются даже сами номера. Есть - с деревянной ванной, с постелью в виде машины… Есть и номера, в которых все напоминает устройство салона автомобиля…
 
Если к этому прибавить 150 мелких деталей в виде бокала шампанского по приезду, свечи в ванной, карточка с прогнозом погоды на подушке, то получается первое правило бизнеса от Кобьелла: уникальность проекта.
 
Главная задача в открытии дела - не доход, считает Клаус. Прибыль не должна являться самоцелью. Главное- результат, работа над объектом, его совершенствование.
 
«Очень важно знать, чего хочет клиент, что ему нравится, как ему угодить. Главное не твой доход, а удовлетворенность клиента. Главное, чтобы они возвращались к тебе  вновь и вновь!» - слова Клауса звучат еще не как откровение, но уже и не как учебное пособие.
 
Свобода действий и свобода выбора - вот второй совет для бизнеса от владельца шикарной гостиницы в Германии.
 
«Труд должен напоминать свободное время! У сотрудников должна быть природная способность убеждать. Успех в деле всего на 15 % зависит от специальных знаний, а на 85 %- от личных качеств!» - уверен Клаус Кобьелл, и убеждает в этом остальных.
 
Сотрудники его гостиницы работают с удовольствием, они раскрывают свои личные качества и у них есть сильная мотивация к росту. Такая мотивация способствует выделению гормона счастья, что свою очередь еще больше стимулирует делать что- то новое и расти дальше.
 
«В бизнесе существует два фактора, которые позволяют добиться успеха! – говорит Кобьелл.- Это активность сотрудников и их доход, а также отсутствие промо - акций. Что касается вложения средств, то большая их часть идет на коммуникацию и взаимоотношения с клиентами, но не на рекламу».
 
 Клаус Кобьелл за всю свою жизнь ни цента не потратил на рекламу собственного бизнеса. Он лишь создал собственную веб-страницу в интернете. Вместо пиар–кампаний он просто общается с людьми!
 
«Должна быть большая, щекотливая и дерзкая цель! Для достижения этой цели должны быть мечта, умение превратить мечты в видение и такой фактор, как свобода личности в целом. И тогда у вас все получится!»
 
Это третий и последний совет от Клауса Кобьелла. Как внедрить его советы в жизнь российских компаний, он, увы, не посоветовал.
"