Posted 4 апреля 2009,, 14:04

Published 4 апреля 2009,, 14:04

Modified 12 ноября 2022,, 16:16

Updated 12 ноября 2022,, 16:16

Обучение чиновников

4 апреля 2009, 14:04
На 1 января 2006 года 89% государственных гражданских служащих Нижегородской области имеют высшее профессиональное образование, с 2003 года 10% прошли профессиональную переподготовку, 53% повысили свою квалификацию. В настоящий момент на государственной гражданской службе наблюдается тенденция смены поколений. У 41 % государственных служащих стаж работы на государственных должностях менее 5 лет. Это заставляет искать новые возможности организации целевой подготовки кадров для системы государственного управления, и формирования реального кадрового резерва. Правительство предлагает внедрить систему постоянного обновления знаний, совершенствуя вечерние, заочные и дистанционные формы обучения. Кроме того, проведение деловой игры «Я – лидер» с молодыми руководителями, проведение областных конкурсов на звание «Лучший государственный гражданский служащий». Нерешенной проблемой остается оценка трудовой деятельности государственных гражданских служащих, так как нет четко определенных критериев объективной оценки результативности работы как самих органов власти, так и персонала управления. Правительство предлагает наладить тесное сотрудничество с учеными, провести социологические исследования, которые помогут разработать индикаторы показателей результативности деятельности государственных гражданских служащих. В 2007 году должен быть создан специальный орган по управлению государственной службой. В его компетенцию будет входить обеспечение технологий качественного отбора кадров, методическая помощь и контроль прохождения государственной службы, организация профессиональной подготовки и переподготовки кадров, формирование позитивного имиджа государственной гражданской службы.
На 1 января 2006 года 89% государственных гражданских служащих Нижегородской области имеют высшее профессиональное образование, с 2003 года 10% прошли профессиональную переподготовку, 53% повысили свою квалификацию.
 
 В настоящий момент на государственной гражданской службе наблюдается тенденция смены поколений. У 41 % государственных служащих стаж работы на государственных должностях менее 5 лет. Это заставляет искать новые возможности организации целевой подготовки кадров для системы государственного управления, и формирования реального кадрового резерва.
 
Правительство предлагает внедрить систему постоянного обновления знаний, совершенствуя вечерние, заочные и дистанционные формы обучения. Кроме того, проведение деловой игры «Я – лидер» с молодыми руководителями, проведение областных конкурсов на звание «Лучший государственный гражданский служащий».
 
Нерешенной проблемой остается оценка трудовой деятельности государственных гражданских служащих, так как нет четко определенных критериев объективной оценки результативности работы как самих органов власти, так и персонала управления.
 
Правительство предлагает наладить тесное сотрудничество с учеными,  провести социологические исследования, которые помогут разработать индикаторы показателей результативности деятельности государственных гражданских служащих.
 
В 2007 году должен быть создан специальный орган  по управлению государственной службой. В его компетенцию будет входить обеспечение технологий качественного отбора кадров, методическая помощь и контроль прохождения государственной службы, организация профессиональной подготовки и переподготовки кадров, формирование
позитивного имиджа государственной гражданской службы.
"