Posted 25 сентября 2013,, 06:09
Published 25 сентября 2013,, 06:09
Modified 12 ноября 2022,, 14:52
Updated 12 ноября 2022,, 14:52
«Я присутствовал при обсуждении и разработке многих стратегий — и областных, и на уровне города. Было много хороших программ – не только стратегических, но и локальных, например, расселение ветхого фонда, жилье шаг за шагом, молодежные программы и так далее», — сообщил эксперт.
«Однако все мозговые штурмы полезны для осознания того, над какой программой надо работать, но не более того. После того, как все программы разрабатываются, вступает в права реальная жизнь, а с ней и городской бюджет, потому что под каждую программу должны быть заложены деньги. А бюджет города от года к году все худее и худее. Я помню, когда в городе оставалась примерно треть налогов, которые собирались в Нижнем Новгороде. А сейчас (я могу и ошибаться) – 11%, это немного. И программы периодически кладутся на полку, потому что выясняется, что под них денег нет. И получается то, что получается – кризис местного самоуправления», — считает Сабашников.
«И я могу сказать, как с этим бороться. 80% избирателей высказываются за прямые выборы мэра города. Причем этот мэр должен быть с реальными полномочиями – владеть и бюджетом, и кадровым рычагом, и собственностью», — предложил депутат гордумы III созыва.
«У нас гордума не может потребовать от региональной власти: «отдайте нам нашу долю на реализацию программ», потому что при данной организации самоуправления она зависит от правительства области. Думаю, нужно проводить городской референдум, возвращать выборы мэра и таким образом привлекать население к участию в жизни города», — заключил он.
Александра Елина