к
а
л
е
н
д
а
р
ь

Февраль 2017

Предыдущий месяц       Предыдущий год

Понедельник Вторник Среда Четверг Пятница Суббота Воскресенье
30 31 66 1 66 2 69 3 17 4 4 5
73 6 61 7 50 8 71 9 55 10 13 11 4 12
61 13 64 14 47 15 59 16 45 17 13 18 5 19
55 20 40 21 52 22 10 23 11 24 1 25 26
27 28 1 2 3 4 5
НОВОСТИ
НИЖНЕГО НОВГОРОДА
Нижний Новгород. 17 Мая. NewsNN.ru.

Надир Хафизов: Народ возьмет да и попросит губернатора отслужить еще один срок во благо Нижегородчины

Надир Хафизов: Народ возьмет да и попросит губернатора отслужить еще один срок во благо Нижегородчины

— Надир Мансурович, буквально месяц назад вы заявили о том, что проект «Окский берег», успешно реализуемый в Богородском районе, будет масштабирован и на другие районы Нижегородской области. Уже можно говорить о каких-либо результатах?

— Работа идет, и идет активно. Всегда подчеркиваю, что на подобных проектах много подготовительной, невидимой, но содержательной работы. На сегодняшний день в процесс уже вовлечены Ардатовский, Богородский, Сосновский и Навашинский районы. В данном случае мы следуем своей долгосрочной стратегии солидаризации и содержательного сотрудничества с властями всех уровней.

— Помнится, вопрос «переноса» программы в районы возник в конце прошлого года — на открытии первого квартала по программе «Жилье для российской семьи» в жилом комплексе «Окский берег». Поднял его губернатор Шанцев. И вот свершилось?

— По сути, никто ничего от Шанцева и не требовал. В данном случае мы наблюдаем творческое развитие политической воли, проявленной и направленной губернатором на реализацию государственной программы, ее расширение, необходимую адаптацию. И было абсолютно верно подмечено, что явным недостатком является то, что, приобретая жилье в областном центре, человек вынужден отрываться от привычной среды, родных мест, терять работу. Требовались срочные корректировки для того, чтобы тиражировать программу дальше — в сельских районах области. Возникли и прочие содержательные моменты, над которыми мы сейчас работаем — например, относительно объема участия, ценовых параметров и прочих аспектов.

В любом случае, это все решаемо. Главное, мы нашли точки роста, точки интереса. Например, на днях обсуждался наш совместный проект с руководством Навашинского района и ведущего предприятия «Окская судоверфь». Это как раз тот случай, когда корпоративный интерес совпал с интересами федеральной программы. У них уже подобраны земельные участки, есть коммуникативные решения. Теперь речь идет лишь о представлении достаточного списочного состава потребителей, готовых участвовать в этом проекте. Тот же вопрос возникает и по остальным районам.

— Как вы считаете, интерес к проекту будет?

— Он уже есть. И интерес огромный. Не секрет, что на селе большинство людей живет в собственных индивидуальных домах, постоянно сталкиваясь с коммунально-бытовыми «нагрузками» — сложностями с отоплением, водоснабжением, канализацией… И для многих (особенно для людей преклонного возраста) пожить со всеми удобствами, пусть даже в небольшой, но своей квартире — мечта, которая, надеюсь, с нашим участием станет вполне осуществима. Я искренне признателен руководству районов, которое живо откликнулось на наши начинания в данном направлении. Что касается Богородского района — он уже лидер, достигнутые результаты позволили Нижегородской области войти в тройку лучших по реализации федеральной программы в России.

— О каком временном периоде идет речь? Мы говорим о перспективах этого года?

— Безусловно. Пока нет полной уверенности, можем ли мы в этом году уже сдать готовое жилье: есть важные вопросы, которые напрямую связаны с темпами реализации проекта. Например, проработка вопросов по себестоимости строительства, взаимодействие с сетевыми компаниями и многое другое. Но все это решаемые, рабочие вопросы. Годичный цикл для реализации данного проекта, на мой взгляд, вполне реальный срок. Летом следующего года мы уже планируем заселять новые дома. Одно могу сказать точно: все решения приняты, разночтений в данном плане нет. Приняли — исполняем.

— В «Окском береге» есть дом, который заселили работниками одного крупного предприятия Нижегородской области. Используете советский опыт? Считаете его удачным?

— В девелопменте (к сожалению, в нашей стране еще только начинает складываться опыт и профессионализм участников рынка) есть самый главный критерий — реализуемость. Так вот, тот самый советский опыт очень прагматичен. И если грамотно переложить его в сегодняшние рыночные реалии, возникают эффективные корпоративные механизмы реализуемости таких программ. Речь идет о сложении интересов и возможностей всех заинтересованных в проекте сторон. В результате предприятие решает проблему с закреплением ценных кадров (ведь крыша над головой — хороший мотивирующий фактор для работников) и снижает налоги, а сотрудники получают возможность воспользоваться льготным корпоративным кредитованием (не для каждой семьи реально одномоментно «выложить» 400–500 тысяч рублей на первый взнос) или субсидированием процентной ставки. Сочетание таких элементов и составляет возможность не декларации, а реализуемости этих начинаний, являет собой чрезвычайно эффективный пример увязывания потребностей с возможностями. «Окская судоверфь» станет тому очередным примером. Аналогичная ситуация в Сосновском районе на предприятии «СосновскАгроПромТехника».

— А теперь неудобный вопрос. У «Единой России», членом которой вы являетесь, есть проект «Свой дом». И он находится, скажем так, не в самой активной фазе. Как сомкнуть ваши способы достижения доступности жилья с тем, что декларирует партийный проект?

— Никаких противоречий здесь нет. Программа «Жилье для российской семьи» — это конкретное воплощение политической воли, изложенной в партийном проекте «Свой дом». Напомню, что в нем, в качестве одного из ключевых моментов, фигурирует именно малоэтажная застройка как наиболее удачная, малоинерционная форма, обеспечивающая сокращение сроков строительства. Более того, определены и названы основные, революционные для рынка принципы достижения доступности жилья. Именно здесь мы органично смыкаемся с политической волей, изложенной в партийном проекте «Свой дом». Реализация такой программы совпадает с моей природной склонностью меньше декларировать, больше переходить к практике конкретных, пусть не таких глобальных, но реализуемых мер.

— Вы реализуете социально значимый проект. В очередной раз спросим: как складываются отношения с властью?

— Откровенно сказать, мне начинают надоедать подобные вопросы. Только явные бездельники могут считать, что масштабные проекты возможно реализовывать без солидаризации с властью.

Конечно, ситуация в нашей области, как и везде, разная. Но есть четкая позиция первых руководителей. Не раз подчеркивал и подчеркиваю, что наш губернатор — абсолютно проектный человек, тонко чувствующий и идущий навстречу социально значимым проектам. Другое дело, что правительство, к сожалению, неоднородно, с чем мы неоднократно сталкивались. Например, в прошлом году были случаи, когда от действий (или бездействия) чиновников высокого уровня возникал риск срыва ввода в эксплуатацию объема жилья, в том числе и по госпрограмме.

Я имею наследственный пережиток по отношению к конкретным личностям во власти. Не могу заставить себя продуктивно и без оглядок работать с людьми, которых не ценю и не уважаю. За версту чувствую негодяев во власти и бездельников, занимающихся «щеконадувательством». Но и настоящих людей ощущаю сразу — активных, дельных, погруженных в тему и владеющих конкретикой.

Приведу пример из советского прошлого. Был такой Макиевский — первый заместитель председателя облисполкома. На биологическом уровне чувствовалось несовпадение наших подходов. А его начальник — Александр Александрович Соколов, председатель облисполкома — напротив, даже не особо вникая в детали, но чувствуя, чем и на какой волне я живу, поддерживал все наши общественные начинания.

Сегодня ситуация практически не изменилась. Есть члены правительства, к которым даже и не обращаюсь: знаю — бессмысленно. Но есть и другие, которые с полуслова, с одного лишь движения в сторону проблемы решают ее! Но признаюсь честно, в последнее время, в контексте выборов по отношению к власти волнуют несколько иные проблемы.

— Какие именно?

— На днях одно из «желтых» изданий разразилось очередным «шедевром» — размышлениями на тему политической обстановки в области. «Прошлись» и по действующему губернатору. И что странно, размышления на тему «Акелла промахнулся» заканчиваются подведением весьма неоднозначных итогов, мол, надо быть готовым к уходу Валерия Павлиновича с политической арены, который запомнится нам лучшим губернатором за всю историю Нижегородской области. Усматриваете очевидное противоречие? Вот так и народ, уставший от подобных инсинуаций и путаниц «полуэкспертов», наслушавшись и насмотревшись историй про политические катаклизмы между городом и областью, возьмет да и примет свое, особое решение: попросит Валерия Павлиновича — отслужить еще один срок интересам нижегородского народа на посту губернатора. Сработает-таки магия четверки для четвертого губернатора Нижегородской области.

Кстати, и достойный пример имеется. Лидер нашего государства уже приближается к своим четвертым выборам на главный пост страны. И не секрет, что президент уже не раз во всеуслышание называл Нижегородскую область как одну из ведущих областей страны, тем самым подчеркивая правильность выбранного нашим губернатором направления.

— Давайте поговорим о приятном — прошедших праздниках. Главный среди них, конечно, 9 Мая. Вы выступили организатором большого проекта с участием великого актера Василия Семеновича Ланового. Какие эмоции остались?

— Безусловная гордость за наш народ! Несомненно, такие талантливые яркие личности, как Василий Лановой, нужны для того, чтобы вернуться к истокам, чтобы сверить «исторические часы». Вообще меня радует тенденция в современных праздниках — исчезает заоорганизованность, появились настоящие эмоции из души.

«Бессмертный полк» — яркий тому пример, также патриотический концерт, который прошел у нас в рамках программы «Спасибо за верность, потомки!» Нашему народу очень нужны настоящие ценности. Не интересы, а ценности! Именно на изломе этих ценностей и происходили самые тяжкие события для нас. Ощущение друг друга и доверие — без этих понятий не может строиться в том числе и такая материальная сфера, как экономика. Я много раз был свидетелем того, когда успешные проекты, карьеры, судьбы скатывались на нет из‑за неосознанности общечеловеческих ценностей, из‑за следования только шкурным интересам. Все начиналось прекрасно: порывы, идеи… но нужно уметь красиво финишировать. А красиво выйти на завершение судьбы возможно только через реализацию конкретных проектов, полезных людям.

— Несмотря на свою богатейшую биографию, вы не останавливаетесь. Много колесите по области, общаетесь с разными людьми: разных уровней, разных «сословий». Может, сделать паузу? Или это не в вашем стиле?

— Все дело в генетическом коде. Кто-то, как мудрый китаец, сидит у реки и ждет, пока мимо проплывет труп врага. А кто-то сжигает себя в топке созидания, добиваясь достижения результата. Такая судьба, наверное. Кстати, в последнее время у меня появился дополнительный «горючий материал» — я начал получать обратную связь от людей. И я должен сказать, что у нас замечательный народ: добрый, благодарный и невзыскательный. И это побуждает оправдывать его ожидания.

comments powered by HyperComments

Последние новости